Objetivos

La Gestión de Proyectos es la profesión con mayor demanda y mejor valoración en estos momentos.El COVID19 y los grandes cambios que ya se estaban produciendo hacen que las organizaciones necesiten expertos en optimizar recursos, cumplir con los objetivos y adaptarse con agilidad a los cambios para seguir siendo competitivas.Una gran oportunidad si quieres dirigir tu carrera profesional hacia la gestión, el liderazgo y la toma de decisiones.

Con un enfoque totalmente práctico y multisectorial, gracias a esta formación:

• Tomarás mejores decisiones
• Desarrollarás tus habilidades como líder.
• Aprenderás a dirigir y gestionar proyectos de todo tipo.
• Obtendrás una visión estratégica globa de la situación actual y futura de las organizaciones.
• Mejorarás en la toma de decisiones, desarrollo de ideas, y en la solución de retos y problemas.
• Desarrollarás tus habilidades como líder.

¿Por qué hacer el EGP? 

Es una formación diseñada a la medida de la demanda real y creciente de las organizaciones.

Te ayudará a ser más productivo y decisivo en tu actual rol, y te promocionará a puestos de gestión más atractivos.

Aprenderás en un contexto práctico y real gracias a un profesorado formado por directivos y Project Managers con una amplia y destacada trayectoria profesional y docente.

Internacionalizarás tu perfil profesional como los participantes de las cinco anteriores ediciones que hoy están dirigiendo proyectos en organizaciones como TSK, Amazon, EDP, INECO, Ikea, DXC, Repsol, Iberdrola, Navantia, Intermark ITC, Thyssenkrupp, Indra, Daniel Alonso, IDESA, Iturcemi, I-Lanza, Duro Felguera, Dupont, Axalta, Siemens, Liberbank, BBVA, Isastur, IMASA, entre otros.

Contenido:

1. Liderazgo y gestión de equipos en remoto.
2. Gestión de riesgos y del cambio en proyectos.
3. Gestión y desarrollo de negocio internacional.
4. Desarrollo de habilidades de negociación: Método Harvard y MAAN.
5. Desarrollo de habilidades de comunicación.
6. Design Thinking: creatividad para resolver problemas e idear mejoras.
7. Metodología de gestión de proyectos según PMBOK-PMI
8. Gestión de proyectos ágil con SCRUM y Kanban.
9. Gestión de proyectos predictiva.
10. Gestión de costes y riesgos en proyectos
11. Planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos.
12. Aplicaciones y herramientas para gestión de proyectos colaborativa.

Profesorado:

Este programa se realiza en colaboración con Instituto Tecnológico del Cantabrico, y  cuenta con un equipo de docentes especializados en gestión de proyectos.

Información e inscripciones

• Descargar boletín de inscripción
• Lugar: Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Gijón (Área de Formación)
• Dirección: Ctra. de Somió, 652 – 33203 Gijón
• Teléfono: 985 180 180/251
• E-mail:  formacion@camaragijon.es  
• Persona de Contacto: Eva Sánchez Nosti